Im Zuge der fortschreitenden Kommerzialisierung des Profisports stehen viele Vereine vor einem fundamentalen Spagat zwischen wachsendem finanziellem Druck, sportlichen Erwartungen und der Bewahrung ihrer Werte. Während in vielen europäischen Clubs finanzkräftige Investoren einsteigen und die Eigentümerstrukturen neugestalten, suchen insbesondere deutsche Traditionsvereine nach alternativen Wegen, um finanzielle Stabilität und die eigenen Werte in Einklang zu bringen.

Genossenschaftliche Modelle bieten hier einen spannenden Ansatz: Sie ermöglichen es, die Distanz zwischen Vereinen und Fans zu verringern, kurzfristig eine große Menge an neuem Kapital zu generieren und gleichzeitig die demokratische Teilhabe zu stärken. Aktuelle Beispiele wie der FC St. Pauli und der FC Schalke 04 zeigen, wie Genossenschaften über Beteiligungen an der Stadioninfrastruktur als Instrument zur Finanzierung und Fanbindung eingesetzt werden. Genossenschaften bieten als Rechtsform dabei spezielle Rahmenbedingungen und Möglichkeiten, die sich über die bisherigen Strukturen der eingetragenen Vereine oder
Kapitalgesellschaften so nicht abbilden lassen. Gleichzeitig lässt sich das Modell auch kritisch hinterfragen, weshalb das Seminar diese Entwicklung von verschiedenen Blickwinkeln betrachten wird.

Um die Chancen und Grenzen genossenschaftlicher Modelle besser einordnen zu können, beleuchtet das Seminar auch übergreifende Entwicklungen im Sports Business. Digitalisierung, Internationalisierung und ein verändertes Konsumverhalten erfordern neue Ansätze in Geschäftsmodellen, Finanzierungsstrategien und Stakeholder-Kommunikation. Diese vielschichtigen Entwicklungen zu verstehen ist essenziell, um Phänomene, wie die neue Popularität von genossenschaftlichen Beteiligungsmodellen, im Gesamtkontext einordnen zu können. Das Seminar betrachtet daher die Zukunft des Sports Business im Allgemeinen und nutzt das Beispiel der Genossenschaften als Aufhänger für die tiefergehende Betrachtung eines konkreten Trends.